設計創意是個需要高度創造力且具備深思構想與敏銳美感的工作，一般人認為談到創意只能等待靈光乍現，然而，事實上有更具體的辦法來協助。「方法」是一切發展事務的基本工具，若有完整的設計方法，將有助於設計者從事設計活動。在視覺傳達設計的「企業識別系統設計」領域，也必然有其方法，只是目前尚未統整出有體系的設計方法，提供給設計業界參考運用。
首先，本研究探討「設計方法」的相關論著，並對「CIS企業識別系統」相關的文獻資料進行瞭解，再與台灣資深設計師深度訪談，獲得業界運作的第一手資料。研究結果發現，設計師一致認為，執行規劃的架構有固定的基本模式，其模式之複雜度與廣泛度，因需求的不同而有差異；另外，流程部分，則因「應用時間」及「市場需求」的影響而更動，並非單純的線性流程。此外，從訪談中獲得三項研究文獻與理論較少提及的資料，包含：（1）策略定位步驟是決定企業識別設計的關鍵、（2）初次設計提案數量及溝通方法的詳細步驟、（3）後續推展及品質掌控的執行方法。
本研究歸納並比較訪談結果與文獻兩者之間的差異及共通點，了解企業識別系統設計的完整過程，可藉由系統性的步驟、流程，進行設計與反覆檢閱，以使專案進行順利，讓設計結果更臻完善。最後，本研究提出企業識別設計方法的建議程序，以供相關領域參考。